Esta reportagem sobre criatividade não falará sobre as inovações de Steve Jobs, as premiadas peças de um publicitário ou qualquer descoberta revolucionária. Porque, ao contrário de uma crença bastante difundida, a capacidade de inovar vai além de algumas poucas mentes iluminadas. Nem está limitada a grandes ideias que mudarão os rumos da história. Ela fica logo ali, acessível para quem estiver disposto a sair do trilho, a colocar uma nova moldura na realidade, a fazer diferentes combinações, a experimentar.

Para as pessoas jurídicas, inovação virou sinônimo de lucro. Para as físicas, a criatividade consolidou-se no ranking das qualidades mais desejadas. Se quiser chegar lá, mesmo sem o status de criativo nato, você pode aplicar o princípio da musculação: exercite para fortalecer (as ideias, não os músculos). Com a vantagem de não ter de suar loucamente para pensar diferente. A prática pode ser feita com iniciativas muitas vezes simples, como mostram os entrevistados deste TAB.

Os neons deste TAB são obras do artista Kleber Matheus

Ella Uzan, 31 Fotógrafa

Num momento de desespero, a israelense descobriu como a criatividade podia jogar a seu favor. Hoje, aposta no pensamento lateral, uma técnica para fugir do óbvio

Na primeira encomenda que recebeu de uma revista de moda, em 2012, a fotógrafa ficou empolgadíssima - até então, seus cliques eram basicamente projetos pessoais protagonizados por amigos. Com um estilo norteado pela fantasia, a israelense criou para sua estreia profissional o conceito de uma garota com um unicórnio. Fez então o chifre do animal e alugou um cavalo branco que dividiria com a modelo a atenção da câmera. Mas, passada apenas uma hora da sessão, o dono do cavalo se encheu e foi embora com o animal, deixando para trás a equipe e todo o conceito idealizado por Ella.

"Fiquei em pânico. Vi todo o projeto escapando e não sabia o que fazer. Olhei, triste, para o chifre em minhas mãos. Depois olhei para a modelo e a ideia me veio: fiz do acessório um adorno para a cabeça dela", contou Ella, relatando um momento em que sua criatividade a ajudou a resolver um problema. "Foi uma decisão espontânea de fazer algo com clima apocalíptico. Inventei uma nova história, usando aquilo que encontrei na locação, e a revista amou as fotos." Final feliz para a primeira experiência profissional.

O improviso é uma característica marcante desde que começou a fotografar, há quatro anos. Ella aposta mais na imaginação e na edição do que em câmeras e lentes caras. "Sem esse tipo de equipamento, preciso ser criativa. Não tenho escolha a não ser trabalhar com aquilo que está disponível e desenvolver pequenos truques para fazer fotos. Experimento coisas novas o tempo todo." Isso inclui forrar uma banheira com saco de lixo preto, enchê-la de água e despejar leite para simular névoa em volta da pessoa fotografada. Ou criar efeitos cobrindo a lente com saco plástico, tecido e até hidratante.

Levando esse contexto para o dia a dia, seria como colocar um filtro diferente sobre aquilo que conhecemos. Isso pode começar como exercício até tornar-se hábito. Praticar é fácil (e, com sorte, gostoso): um curso para solução criativa de problemas na Universidade de Minnesota (EUA) prega que experimentar comidas diferentes já ajuda no processo.

Já pensou?

Você pode exercitar o pensamento lateral ao descartar o óbvio e chegar a conclusões diferentes daquelas que vêm de imediato à cabeça. As perguntas a seguir, elaboradas pela Universidade de Kent (Reino Unido), colocam isso em prática

Paulo Tassio Melo, 27 Estudante de engenharia da computação

A empatia, capacidade de se colocar no lugar do outro, impulsiona a inovação. A vontade de melhorar o entorno não se baseia só no original: pode surgir da combinação entre elementos conhecidos

Paulo Tassio não tem nenhum contato próximo com cegos, mas percebeu em 2014 que sua formação poderia ajudá-los. "Notei a dificuldade de locomoção dos deficientes visuais, que sofrem com frequência pequenos acidentes diários", diz. Surgiu assim a ideia da luva com sensor ultrassônico, um complemento para a bengala. O acessório emite uma onda magnética que identifica o obstáculo, e o sensor calcula a distância até ele. Quanto mais perto do usuário, mais forte a vibração feita sobre a mão.

A luva não substitui a bengala, mas auxilia na locomoção, pois pode ser direcionada para qualquer direção. Dá para evitar choque com objetos que antes não eram percebidos, como telefones públicos, que têm a cabine suspensa, por exemplo.

Ele já conhecia o funcionamento do sensor por causa de outro projeto universitário: um robô explorador de áreas de risco, como um prédio prestes a desabar. A frequência ultrassônica evitaria o choque com obstáculos, enquanto outros mecanismos captariam imagens, temperatura, umidade e luminosidade. A ideia não foi para frente por causa do alto custo, mas aquele mesmo sensor ganhou outra utilidade quando Paulo desenvolveu a luva. O custo do protótipo foi de R$ 120 e, por isso, o estudante de Belém (PA) acredita tratar-se de um projeto economicamente viável.

Uma criação não precisa ser 100% original para fazer história: em muitos casos a revolução baseia-se na combinação de boas ideias. Foi o que fez Johannes Gutenberg no século 15, quando uniu o sistema de tipos móveis à prensa então usada na produção de vinhos. "Pegou uma máquina destinada a embriagar pessoas e a transformou numa máquina para a comunicação de massa", resume o especialista em inovação Steven Johnson.

O teste Torrance é uma referência para avaliar o pensamento criativo. Uma das atividades propõe criar algo com base nos traços abaixo. Depois de desenhar, veja o que outras pessoas fizeram. Na comparação, você considera sua obra criativa?

Recomeçar

Girar desenho

Terminar

Ver outros

Fazer
de novo

Voltar

Ferran Adrià, 53 Chef de cozinha

A zona de conforto não é exatamente um celeiro criativo. A curiosidade e a pressão podem ser motores para ir além e inovar, como mostra a trajetória profissional do aclamado chef espanhol

No jantar que encerrou em 2011 as atividades do premiado restaurante El Bulli, o chef espanhol serviu suspiro de marisco, espuma de fumaça e quinoa gelada de foie gras. Não precisa ter experimentado para saber que se trata de algo diferente - uma marca do estabelecimento responsável por criar 1.846 pratos durante 25 anos. Na base da inovação está a curiosidade de Adrià: adepto à desconstrução dos ingredientes, ele contou ter levado oito meses para "entender" a alface - e não parecia brincadeira.

O combustível para criar também está na curiosidade, no fluxo constante de informações obtidas ao perguntar, pesquisar, estudar, entender, questionar. Numa analogia inusitada, a escritora Elizabeth Gilbert compara a mente criativa a um cachorro da raça border collie: precisa estar sempre em atividade para não destruir seu sofá. "Apenas lhe dê algo para fazer e você terá uma vida muito melhor."

Eleito cinco vezes o melhor do mundo, o restaurante funcionava seis meses por ano - os outros seis eram dedicados à reinvenção do cardápio. E fechou porque Adrià considerou ter chegado a um limite da inovação, quando começaria a se repetir. Veio desse temor seus novos projetos: a fundação El Bulli e a Bullipedia. O primeiro consiste em um espaço de inovação em Barcelona, onde 70 pessoas trabalham para entender o processo da criatividade. O segundo seria uma Wikipedia da alta gastronomia. "Estamos tentando criar a linguagem da criatividade", afirmou ao "The New York Times", reconhecendo tratar-se de uma iniciativa pretensiosa.

A pressão que ele enfrentava na cozinha deve continuar, mas agora voltada à busca de conhecimento: "Sou cozinheiro, quero continuar sendo, continuar criativo, mas sem [trabalhar em] restaurantes", disse no programa "Roda Viva" em 2014. Na ocasião, também deixou claro que ser criativo é diferente de ser uma unanimidade: servia pratos para os clientes gostarem e não gostarem, repetindo uma mistura causada pelos filmes de terror. A busca incessante para atender às expectativas, claro, cobra um preço alto. Mas ele parecia estar conformado: "Sem pressão não existe criatividade".